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襄阳分公司召开500克精制盐升级上市及平安稳定工作会

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襄阳分公司召开500克精制盐升级上市及平安稳定工作会

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920,襄阳分公司召开了500g精制盐升级上市及平安稳定工作会,公司中层以上干部、所属7家经营单位主要负责人参加了会议。会议由纪委书记李红彬主持。

会上,市场营销部负责人就襄阳公司“9·16”业务、财务联合对各经营单位开展的盘点检查情况进行通报,并对500克精制盐升级版上市工作进行安排部署。财务集中核算中心负责人就各单位1-8月份财务指标完成情况进行通报,对强化财务管理和严肃财经纪律提出工作要求。各单位根据集团公司“迎大庆、保军运”工作要求,分别就意识形态、信访维稳、舆情分析等从存在的根源、原因分析、应对措施三个方面进行了汇报,同时针对盘点检查通报情况的整改落实,强化管理,制订方案和措施进行发言。随后,纪委书记李红彬根据正风肃纪的工作要求,组织传达学习了集团公司《关于咸宁分公司咸安批发部刘军违纪问题的通报》及下发《襄阳分公司节假日值班管理制度》,并结合当前公司面临的形势做了四点强调:一是加强安全值班制度的落实,严格按照“八项规定”的要求,认真执行重点时间节点人员的值班;二是提高政治站位,严肃价格纪律,对“9·16”襄阳分公司全区盘存通报情况需整改的必须立行立改,不打折扣;三是明确集团公司新版500克精制碘盐升级上市的意义、作用,明确宣传主次,落实好500克升级宣传的造势工作和持续宣传品种盐工作;四是各单位要认真整改盘存中存在的问题,包括仓储软硬件规范管理、账实账物账存相符等,严格执行襄阳分公司拟下发的业务、财务规范流程,并将此项工作与各单位一把手的工作绩效相挂钩考核。

最后,总经理卢立新作了总结讲话,他从四个方面提出了工作要求:一是对新品盐上市工作各单位、机关各部门要提高认知、统一思想,认真执行集团公司的战略部署,做实措施,在两次调价的情况下,紧盯后续的销售任务不放松;二是对业务、财务联合盘点检查中存在的问题,各单位一把手要高度重视,完善业务流程、规范业务手续、严肃财经纪律,着力提升业务和财务管理水平,促进基础工作上一个台阶;三是当前开展正风肃纪活动中,刘军事件给我们的干部职工敲响了警钟,要牢固树立“红线不能越,高压不能碰”的意识,严格按照活动安排加强自身检查,强化整改措施,特别是要解决工作中思想认识不到位、不担当、不作为,责任心不强,工作推诿,不顾大局、不识大体、不率先垂范,政策执行不力,工作落实不够等问题;四是落实“迎大庆、保军运”平安稳定工作,实行分级负责制,各单位一把手必须要担负起维稳责任,抓好责任落实,以防为主,切实解决实际问题,化解矛盾。同时,各单位要紧紧围绕销售经营这个工作中心,狠抓各项指标的落实,确保全年任务的完成。

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